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01/05/2017

Armadilha de Competência e Armadilha de Auto-imagem - 3 dicas matadoras.

por Juliano Gazola

Por quê? Sua experiência e sucesso tem sido o resultado de agir de uma certa maneira. Se, digamos, você teve anos de sucesso como um especialista funcional, mas agora tem sido dada alguma responsabilidade de liderança, como você delegar mais, motivar mais, deixar que outros decidam a tarefa? Ao fazer alguma auto-análise em primeiro lugar, você estará enraizado em sua mentalidade atual.

Mas em um papel de liderança que exige alguma mudança pessoal "você precisará mudar sua mentalidade, e há apenas uma maneira de fazer isso: por agir de forma diferente."

Em outras palavras, as pessoas mudam de idéia mudando primeiro seu comportamento.

Li outra vez de Herminia Ibarra que "O paradoxo da mudança é que a única maneira de alterar a maneira como pensamos é fazendo as mesmas coisas que nosso pensamento habitual nos impede de fazer." Portanto, a única maneira de pensar como um líder é começar a fazer coisas de liderança: novos projetos, interagindo com diferentes tipos de pessoas, e experimentando coisas desconhecidas e maneiras desconhecidas de fazer essas coisas.

Dirigir seu aprendizado como líder dessa maneira permite que você "reformule sua auto-imagem do que você pode fazer e do que vale a pena fazer".

Então, como você começa a agir de forma diferente? Seguem 3 dicas para iniciar este processo que para muitos é doloroso:

1. Redefina seu trabalho. Porque você é tão bem sucedido em seu papel atual, e você gosta tanto, você faz mais e fica melhor nisso. Esta é uma "armadilha de competência". Você gasta menos tempo aprendendo outras coisas. Para evitar esta armadilha, ele vai ajudar a se envolver em projetos que não estão familiarizados, com pessoas desconhecidas.

2. Rede Diferente. Networking é uma habilidade fundamental para os líderes. E à medida que avançar para um papel de liderança, fazê-lo conscientemente de uma maneira diferente lhe dará um caminho para o que você pode se tornar - não quem você é agora. Encontre redes operacionais, pessoais e estratégias, especialmente fora de sua própria organização. Este último se não fizer poderá ficar obsoleto, “sua empresa não sabe de tudo”.

3. Expresse-se diferente. Há muita pesquisa sobre líderes que precisam ser autênticos. Mas isso pode ser uma “armadilha de auto-imagem”, também. Se você passou para um papel de liderança, você tem que descartar algumas linguagens velhas, a fim de executar como um líder. E às vezes você se sente falso enquanto faz essa transição. Você não tem certeza do que é certo para você. Experimente primeiro, brinque com um novo comportamento. Pode levar tempo para ficar confortável com ele.

Mas experimentando, você pode decidir o que é certo para você.

Espero que tenha feito sentido para você como fez para mim.

Juliano Gazola

Master Coach & Trainer