BLOG / Ferramentas

A regra dos 5% — uma lista do que NÃO FAZER e cinco outras chaves não comuns para o sucesso

10/01/2019

Pessoas motivadas sabem que há sempre espaço para melhorias. Meu conselho? Encontre um coach, seja decisivo e crie rituais. Siga estas oito regras e garanto que você desenvolverá a confiança e a mentalidade para ter sucesso no mais alto nível.

 

1. Aproveite os mentores e coaches

      Os empreendedores precisam de mentores e coaches. Enquanto ambos compartilham conselhos com base em suas experiências, os coaches vão mais fundo. Por exemplo, se você estiver lidando com um funcionário difícil, um mentor explicará o que eles fizeram em uma situação semelhante, enquanto um coach ajudará você a desenvolver um plano de treinamento. Os mentores são os melhores para resolver um problema específico; coaches ajudam com a mudança a longo prazo.

      Alguém que viveu os altos e baixos e que chegaram ao seu destino desejado pode ajudá-lo a superar a depressão, ansiedade e outros problemas inevitáveis ​​ao longo do caminho. Você poderia navegar sozinho pelas lutas, mas não preferiria aprender da maneira mais fácil? Pode custar dinheiro, mas enquanto você sempre pode ganhar mais, não é possível recuperar o tempo. Quando você contrata um coach, você desmorona o tempo e fica de pé sobre os ombros de sabedoria e sucesso.

 

2. Tenha uma visão clara

      Ser um bom cliente é tão importante quanto encontrar um bom coach. Isso requer uma visão clara. Os clientes que obtêm os melhores resultados já sabem o resultado que querem quando se aproximam de mim. Então nós fazemos engenharia reversa de como chegar lá.

      Outros vêm a mim sem saber o que significa sucesso para eles. Mais importante, eles não sabem o que estão dispostos a suportar para chegar lá. Se você não tem certeza da sua visão, pergunte a si mesmo: "O que você faria de graça se não precisasse de dinheiro?" Então responda sem pensar.

      Se você fizesse algo de graça, provavelmente conseguiria passar pelo “fator de sucção” que vem com todas as oportunidades. Mas se você está apenas pelo dinheiro, você sai quando fica difícil.

 

3. Seja deicidido

      Nos primeiros dias do meu negócio, eu demorei a decidir se precisava me registrar como uma franquia e quase fui multado em meio milhão de dólares como resultado. A multa foi eventualmente dispensada, mas perdemos US$ 150.000 em novos negócios. Teria economizado muito tempo, dor de cabeça e dinheiro para pagar os US$ 40 mil para a franquia, em primeiro lugar.

      Não tomar uma decisão é muitas vezes pior do que fazer uma decisão ruim. Os melhores líderes nem sempre tomam as decisões certas, mas tomam decisões. Quanto mais rápido você tomar uma decisão, mais rápido você saberá se é a certa. Então você fica no curso ou faz correções.

      Velocidade de implementação é o principal. Se você procrastinar, perderá oportunidade, tempo, dinheiro ou respeito. Se sua concorrência puxar o gatilho primeiro, ele dominará o mercado.

     Decisividade é a capacidade de tomar decisões rapidamente e sob pressão, sem todas as informações. Você pode se tornar mais decisivo trabalhando no seu músculo decisório. Tome pequenas decisões com rapidez e confiança, e você será melhor em fazer grandes. Por exemplo, não pense demais no que vestir. Decida rapidamente e fique com ela.

 

4. Seja generoso

      Quando você toma uma decisão, ela funciona ou não - mas você não perderá tudo. Você vai simplesmente ajustar.

     Então, pare de pensar demais e lembre-se de que o pior cenário raramente acontece. Quando a indecisão paralisa você, você está operando com medo e incerteza. A solução? Uma mentalidade abundante. Não espere até que seu copo esteja transbordando para ser generoso. Comece agora e você terá o que deseja.

      

5. Siga a regra dos 5%

      Eu criei essa regra depois que perdi US$ 5.000 desnecessariamente. Eu estava consertando um cano quebrado quando minha assistente me disse que um líder importante estava no telefone. Eu pedi a ela para fechar o negócio, mas ela não conseguiu. Em vez de priorizar um acordo de US$ 5.000, concentrei-me em uma tarefa trivial que eu poderia pagar a um funcionário de manutenção por US$ 25.

      Muitas coisas devem acontecer no seu negócio, mas apenas 5% precisam ser executadas por você. Agora concentro-me exclusivamente nos 5% de coisas que só posso fazer: motivar minha equipe, delegar e vender. Eles são as alavancas que movem a agulha. Então eu acho pessoas competentes para lidar com os outros 95%.

      Seus 5% podem ser apenas as chamadas que você pode fazer ou as oportunidades que só você pode aproveitar. Faça uma lista de tudo que você faz em um mês. Dê um "I" se for uma tarefa importante de alto valor e um "T" se for uma tarefa trivial que você possa delegar. Quanto mais você terceirizar, melhor. Um líder eficaz trabalha acima do negócio, não nele.

 

6. Crie Rituais

      É inevitável: você sairá do foco durante o dia. Para manter o controle, você precisa de rituais. Todo sucesso de alto desempenho que eu conheço é ferozmente ritualístico. Toda manhã eu bebo café, depois a água e meu shake de proteína. Eu brinco com o cachorro, depois reviso minha lista de ações para o dia. Minha manhã é minha, e esse controle perpetua pelas tardes e noites.

      Para aumentar a confiança, mantenha as promessas para si mesmo, começando assim que acordar de manhã. Não aperte o botão soneca. Quando você faz isso, você está quebrando seu primeiro compromisso do dia, que diz ao seu subconsciente que você não é digno de sucesso.

 

7. Mantenha uma lista de "o que não fazer"

       Uma lista “o que não fazer” é tão importante quanto uma lista de tarefas do que fazer. Ela protege seu tempo e garante que você tenha a força e controle para fazer as coisas importantes sem se sentir sobrecarregado ou apressado. Também garante que você não faça atividades que diminuem a qualidade de sua vida pessoal.

       Por exemplo, não vou ao supermercado, não escrevo um comunicado de imprensa nem atendo a um telefonema aleatório. Para criar sua lista, pergunte a si mesmo: "O que não estou delegando que não preciso fazer sozinho?" Resista ao impulso de manter as coisas.

 

8. Comunique-se

      À medida que você se torna mais bem sucedido, a comunicação se torna mais um desafio. Pratique claramente articulando o que você quer e seja específico. Se você quiser que um funcionário inicie mais cedo, defina o que significa cedo. Peça-lhes para repeti-lo de volta para você.

     Em mais de 20 anos nos negócios, cometi muitos erros quando aprendi a importância dessas regras. Onde quer que você esteja nos negócios e na vida, domine-os agora e estará à frente do jogo.

 

 

fonte: Forbes

Link Original:  https://www.forbes.com/sites/forbesleadershipcollective/2019/01/08/the-5-a-not-to-do-list-and-five-other-unconventional-keys-to-success/

 

 

PESQUISAR

CATEGORIAS

POSTS MAIS LIDOS

O seu navegador está desatualizado!

Atualize o seu navegador para ter uma melhor experiência e visualização deste site. Atualize o seu navegador agora

×